AGROIRIS WAR IMMER EIN GROSSES UNTERNEHMEN,
NUN HAT ES AUCH GROSSE DIMENSIONEN
Aus Agroiris ist ein Unternehmen mit großen Dimensionen geworden. Es war immer schon ein großes Unternehmen, aber nicht in dem Umfang wie heute. Für einen Präsidenten wie mich und einen Vorstand wie den gegenwärtigen ist es eine enorme Verantwortung, unsere Aufgabe, die darin besteht, die Interessen unserer Gesellschafter zu wahren, anzugehen und zu erfüllen. Die Wirtschaft macht schwere Zeiten durch, aber die in den letzten Jahren erledigte Arbeit stellt uns einen
außerordentlichen Rückhalt zur Verfügung, der unsere Besorgnis mindert.
Agroiris ist zu einer
großen Familie geworden, und dank unserer Arbeitsphilosophie ist der Luxus möglich geworden, die Hand anderen Firmen aus der Umgebung entgegenzustrecken, um eine würdevollere Kommerzialisierung sowohl für die Gesellschafter-Landwirte als auch für die Importkunden zu erreichen. Seit bereits mehreren Jahren arbeiten wir mit den Firmen
Mayba und
Ejidoluz zusammen, und als Ergebnis ist aus dieser guten und engen Beziehung eine
einflussreiche und konsolidierte Gruppe in der Gemeinde El Ejido entstanden, die mit großer Sicherheit zu einem Referenzpunkt auf dem internationalen Markt für Obst und Gemüse in Europa werden wird.
Seit 1994 haben wir einen unermüdlichen Arbeitseifer beibehalten. Wir haben schwierige Momente erlebt, und die Probleme haben uns beunruhigt, aber wir haben niemals an unserer Fähigkeit gezweifelt, unseren Gesellschaftern ein treuer Verwalter der übertragenen Aufgaben zu sein, und für unsere Kunden an vielen Orten auf der Welt ein zuverlässiger Lieferant.
Agroiris hat sich der Kommerzialisierung verschrieben und zu vielen Anlässen seine Intensionen veröffentlicht. Im Verlauf der Zeit hat sich herausgestellt, dass diese Firma und ihre Leitung nicht von ihrem Wege abweichen, allerdings auch bedenken, dass alles stets noch weiter verbessert werden kann. Das Endresultat einer hartnäckigen und festen Haltung ist sehr positiv. Viele Jahre lang hat dieses Unternehmen gekämpft mit dem einzigen
Rückhalt seiner Gesellschafter-Landwirte und der offenkundigen Beihilfe seiner Kunden in ganz
Europa, Kanada und den USA. Und, paradoxer Weise, je größer die Probleme der Weltwirtschaft sind, desto mehr zeigt
Agroiris sich ökonomisch konsolidiert, fest auf den Märkten, voller Diensteifer, und voluminös bezüglich seiner Fähigkeit, Kaufverträge zu bedienen, die ob ihrer Dimensionen spektakulär sind. All dies hat bewirkt, dass wir uns in unserer Überzeugung bestätigt sehen und uns aus diesem Grunde auch nicht ändern dürfen. In
14 Jahren haben wir uns auf dem richtigen Weg befunden; wir haben eine Infrastruktur geschaffen, die zum Vorwärtskommen notwendig war, und wir haben in einem Wirtschaftsbereich triumphiert, der ständig kompetitiver, komplizierter und umkämpfter wird.
Es ist schwer vorauszusehen, was uns erwartet; allerdings kann ich bestätigen, dass alles getan wird, um weitere 14 Jahre zu erleben, die ebenso erfolgreich sein werden wie die zurückliegenden. Die kommenden Jahre werden aber anders sein, denn zuvor hatten wir eine Firma auf die Beine gestellt, die triumphieren kann; nun haben wir ein konsolidiertes Unternehmen, das triumphiert. Die Herausforderung ist sehr groß. Wir, die wir die Verantwortung bei der Leitung dieses riesigen Schiffs tragen, erschrecken nicht angesichts dessen Größe und Volumen, aber die Verantwortung flößt uns viel Respekt ein, einen kühlen Kopf in schwierigen Momenten zu behalten und die notwendigen Eingebungen zu haben, um so glückliche Entscheidungen wie in den letzten Jahren treffen zu können.
Es bleibt mir nur noch übrig, für Agroiris den Landwirten und Kunden die
Beibehaltung unseres Kollaborationsgeistes, der uns stets ausgezeichnet hat, zu versprechen. Denjenigen, welche die ausgestreckte Hand nicht haben ergreifen wollen, sei nur gesagt, dass wir uns immer noch am selben Ort befinden, mit der gleichen Lust zur Zusammenarbeit
zum Wohle unserer Landwirtschaft, so wie es immer gewesen ist.
JOSE LUQUE VILLEGAS
PRÄSIDENT VON SAT AGROIRIS
Qualität und Service für Landwirte und Kunden. Das ist die beste Formel
Den Landwirten-Gesellschaftern und den Kunden einen guten Service anbieten zu können, darauf richtet sich unser stärkstes Bestreben bei Agroiris. Unsere gesamten Bemühungen sind daraufhin ausgerichtet, diese Ziele zu erreichen.
Von meinem Amt aus innerhalb des Unternehmens, dass sich hauptsächlich auf die Kontrolle des Handels mit über
150 Millionen Kilo Obst und Gemüse beschäftigt, wobei es von einem erfahrenden Team unterstützt wird, versuchen wir, uns zu verbessern.
Die Formel basiert auf der Arbeit, der Konstanz und der beständigen Suche nach Qualität, was die Produkte und, selbstverständlich, den Service betrifft.
Wir alle wollen mehr: Die Landwirte fordern mehr Geld für ihr Gemüse. Die verantwortlichen Verkäufer dieses Gemüses wollen höhere Qualität. Die Kunden
besseren Service und Gemüse, das in Preis und Qualität wettbewerbsfähig auf dem Markt ist. Wir bei Agroiris versuchen, jedem einzelnen abhängig von dem zu geben, was er anbietet. Dem Landwirt, der Qualität anbietet, versuchen wir, Rentabilität zu geben; dem Kunden, der bereit ist, auf unseren Service zu setzen, geben wir das Beste, damit auch er mit seinem Geschäft Erfolg hat. Es ist definitiv ein Täglicher Kampf um die Verbesserung. In diesem Unternehmen hängen wir sowohl
von unseren Landwirten als auch von unseren Kunden ab.
Wer mich kennt weiß genau, dass ich ein
getreuer Verteidiger der Angebotskonzentration bin, denn ich bin davon überzeugt, dass dies sowohl den Produzenten als auch den Zielkunden hilft. Man muss genau das Gleichgewicht beachten, wenn man jedem das, was er verlangt, geben muss. Ein organisierteres Angebot würde den Produzenten mehr Ressourcen geben, sodass sie schließlich ein absolutes Qualitätsniveau erreichen. Andererseits wären die Verkaufsprogramme an die Kunden sehr viel konsolidierter; man könnte ein präziseres, einheitlicheres und qualitätsvolles Produkt zu jeder Jahreszeit anbieten, da alles sehr viel programmierter abläuft.
Es ist klar,
man muss produzieren, um verkaufen zu können, und nicht das verkaufen, was man produziert.
Es wäre falsch, etwas anzubauen und darauf zu hoffen, damit Glück zu haben. Es ist notwendig,
vom ersten Augenblick an orientiert zu sein. Man muss den Markt mit dem versorgen, was der Endkunde verlangt. All dies wäre möglich und geschähe in zutreffender Weise, wenn wir auf eine umfangreichere Verkaufsplattform zurückgreifen könnten, in Augenhöhe der weltgrößten Kaufhäuser.
Wir bei Agroiris sind seit
14 Jahren dabei, tagtäglich um Verbesserungen zu kämpfen. Alles, was diese Firma ist, verdankt sie der täglichen Arbeit der Techniker auf dem Felde, der Arbeiter, den Leitern der Werkstatt, des Lagers, Verwaltungsmitarbeitern, Lademeister, Handelsagenten am Ursprungs- und am Zielort, den Verantwortlichen in ihren jeweiligen Bereichen und all denjenigen Firmen und Körperschaften, die, ohne ein Teil des Unternehmens sein zu wollen, tagtäglich mit Agroiris kollaborieren. Und, selbstverständlich, den Landwirten.
JUAN ANTONIO DIAZ PLANELLES
GENERALDIREKTOR VON AGROIRIS